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El lector encontrará herramientas prácticas para diagnosticar la situación de una empresa, diseñar planes de reestructuración viables y negociarlos con los distintos grupos de interés. Se explican metodologías de valoración, estrategias de reorganización operativa y financiera, mecanismos de negociación con acreedores y criterios para la toma de decisiones en escenarios de alta presión.